3月9日，中核匯能總經理、黨委副書記王志剛到青海公司督導2022年度組織生活會。

　　王志剛對本次組織生活會的會前準備情況及召開情況表示充分肯定。他指出，青海公司黨支部能夠圍繞會議主題、結合工作實際查擺問題，問題檢視深刻、原因分析深入、整改措施細致，同志們都能夠開誠布公地指出問題、幫助同志，達到了預期的效果。

　　結合下一步工作，王志剛提出6個方面的要求：

　　第一，提高政治站位，以心懷“國之大者”的政治意識，堅決落實中央的決策部署和匯能黨委的工作要求。一是要善于從“兩個大局”角度思考問題，提高政治站位，從國家能源安全方面、從中核匯能擔負的責任和希望的角度出發，切實做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進改革發展各項工作，盡最大努力為中核匯能、為中國核電、集團公司多做貢獻。二是要堅決落實中央決策部署及中核匯能黨委工作安排，不打折扣完成好各項工作任務。青海公司要以這次組織生活會為契機，持續用力，堅定理想信念，砥礪對黨的赤誠忠心，確保公司事業始終沿著正確的政治方向前進。

　　第二，堅持黨的領導、加強黨的建設，持續深化黨建融入中心，發揮黨支部在促高質量發展中的引領作用。一是青海公司要深刻認識到黨支部承擔的職責，堅決執行“三重一大”支委會前置審議的制度；二是要優化組織機構，引導、鼓勵公司管理干部積極向黨組織靠攏，為科學、規范、全面決策提供支撐；三是要切實開展有聲有色的黨建融入中心工作，杜絕黨建與中心工作“兩張皮”的問題。

　　第三，秉承系統思維，樹立“功成必定有我”的責任意識，不斷鞏固和擴大高質量發展成果。一是青海公司不能滿足于當前的成績，更不能抱有“喘口氣、歇歇腳”的想法，要進一步認清形勢、找準定位、奮勇向前，努力取得更好的成績，爭當中核匯能的“排頭兵”。二是青海公司班子成員要善于用政治眼光觀察和分析經濟問題，增強推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領，帶領公司高質量發展。

　　第四，堅持守正創新、敢為人先，走出一條創新發展的新道路。青海公司要在實現“省級集控中心建設、區域運維中心謀劃、無人化場站推廣”等模式上，結合提質增效以及電力營銷方面的工作積極開展探索，力爭先人一步、做出表率。

　　第五，扎實推進“創新優化年”專項工作，深植企業文化，大力提升公司治理水平。一是青海公司要結合實際，開展有特色、有亮點、有成效的創新優化工作，提高公司員工創業干事的積極性；二是要深入培育“務實、高效、共贏、創新”的企業文化，力戒形式主義、教條主義，務實、高效、創新開展各項工作，與地方政府、合作伙伴、一線員工實現共贏，共享發展成果。

　　第六，深化落實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨，為公司發展營造風清氣正的良好氛圍。面對新能源行業高度市場化以及公司快速發展的形勢，我們要始終步伐堅定、頭腦清醒，認真落實管黨治黨主體責任，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，杜絕被各種誘惑“圍獵”。

　　王志剛強調，要做好組織生活會的“后半篇”文章，抓好整改落實、做好總結報告。

　　青海公司黨支部書記魏慧瑜代表青海公司支部班子作表態發言，支部將認真聽取督導組的指導意見，結合會議，對查擺的問題形成清單、抓好整改，切實加強黨建融入中心工作，為青海公司高質量發展提供思想保障、政治引領。

　　中核匯能辦公室、經營計劃部及市場開發部相關人員，青海公司支委班子、領導班子成員及所有黨員參加本次會議。